近两年，企业从增量转变到存量市场，这一变化，直接导致企业更加关注经营质量，也就是现金流和利润，企业进入缩减期 ，开始推降本增效。马化腾在内部讲话中提到降本增效，砍掉冗余、不利发展的业务；而在前不久，姚劲波发表内部全员信，他说年内不能实现盈利的业务，一定不留!

面对当前日趋激烈的市场竞争，开展降本增效，是企业向内提质的重要举措。如何降本增效?有励管家根据多年的技术实力，打造了一款轻便有效的经营分析管理系统——经贝管家，全方位赋能企业降本增效。那么，经贝管家怎么样?

经贝管家怎么样?费控管理激活企业竞争力

“降本增效”实质上就是削减不必要的支出，强化主营业务的经营效率。尤其是对于一些对于成本支出大的生产制造型企业,加强成本管控，是提高经济效益最有效的途径，有效控制成本不仅可以提高公司效益、增加员工利益，防范道德风险，同时可以提高企业的市场竞争力，增加企业的抗风险能力。可能很多时候，你的竞争对手不是别人，而是自身企业经营成本。

经贝管家怎么样？经贝管家费控管理模块展现了硬核实力。它可以帮助企业实时监控各个部门和项目的成本情况，通过对实际支出与预算支出进行比较，企业能够及时发现经营风险问题，确保财务和法规要求的满足，维护内部控制的完整性和合规性。这为企业提供了精准的数据分析，有效提升了预算控制能力，助力企业在竞争激烈的市场中稳步前行。

经贝管家怎么样?全面预算规避企业风险力

往往我们看到很多企业都呈现出了快速成长、快速衰亡或要死不活的现象，最直接的特征资金链断而导致死亡，企业没有融到B轮、C轮,也没有等到被收购，更没有等到IPO时刻,就领了盒饭。其实质上是这些创业企业缺乏管理,缺乏预算控制能力，缺乏有效地使用资本的能力。这是做企业最需要具备的基本功!如果一家企业有好技术、好产品、好模式，但是没有很好的预算控制能力，最终资本会远离这家企业!这样的例子比皆是。

经贝管家怎么样？经贝管家深知“预则立，不预则废”的道理。其中的全面预算模式为为企业提供全面预算管理：预算发起-预算编制-预算调整-滚动预算。企业可以根据实际情况,设定各项费用的预算，并通过费控模式，及时掌握各项费用的情况，保证预算得以有效执行。这有助于提升企业预算控制能力，避免出现资金链断裂等问题，确保企业持续稳健发展。

相信经过上述介绍，“经贝管家怎么样”的答案显而易见。通过费控管理和全年预算规避企业风险，帮助企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。通过经贝管家的赋能,企业能够实现更加精细化的管理，提高经营质量，实现现金流和利润的稳健增长，为企业的持续发展注入新的动力。返回搜狐，查看更多